1 海睿咨询
海睿咨询有限公司是国内聚焦于数字化咨询及落地服务的咨询及科技公司,擅长为客户提供从数字化规划架构到详细设计,再到系统实施运营的端到端服务,团队过往具备大量数字化咨询经验及系统落地案例,尤为注重项目交付的业务价值实现及用户体验设计。
海睿咨询的团队来自于全球领先的IT咨询及软件产品实施公司,如埃森哲、IBM、德勤、毕马威、惠普、腾讯云等,长期为消费品及生产制造行业客户提供数字化转型服务,具备优秀的IT咨询及系统落地交付能力,致力于为客户提供务实高效、高性价比的解决方案,切实帮助客户全面提升数字化营销及运营能力。
公司主营业务关键词:
数字化整体规划(ITSP/DTSP)、数字化营销、端到端咨询及系统落地
2 创始人语
IT咨询公司在国外已有近百年的发展历史,而在国内仅算起步不久,随着少子化、老龄化、及民众思想进一步解放发展的趋势,企业的精益运营及基业长青一定会成为越来越重要的议题,而数字化作为时代趋势及业务运营的强力支撑,各企业必将愈发重视。
数字化建设并非纯技术命题,虽然狭义来看最终落地往往呈现于系统工具层面,但其所承载的却是企业战略、管控及业务的目标,是企业运营管理的方方面面,中国文化讲“道、法、术、器、势”,系统工具只是“器”,器很重要,我们常说“工欲善其事,必先利其器”,但我们常常看到很多企业的数字化系统落地效果并不好,原因往往来自于三方面:
一是“势”没有把对,所谓“方向不对,努力白费”,花重金做了已经过时的事,或与竞争对手相比没有任何竞争优势的事。海睿咨询的优势在于见得多,能很好地帮助企业避免少走弯路,因方向错误而导致的精力及金钱的浪费成本往往是企业最大成本之一;
二是“道、法、术”本身尚不够清晰领先,却强求于“器”,简单地期望通过技术/系统就能充分解决业务和管理的问题。海睿咨询的优势在于丰富的业务管理咨询经验,把“道、法、术”都先分析透彻梳理清晰后,再进行系统落地;
三是“道、法、术”都已理清,但在往“器”里落的时候没有做到深度的融合,或制器的工匠本身手艺不行,产品或用户体验设计不佳。海睿咨询的优势在于团队成员扎实的产品及技术功底,尤为注重落地效用,强调从咨询到落地端到端服务。
过往多年行业经验看来,企业数字化建设绝非容易之事,选择专业数字化咨询公司携手同行,我们认为着实必要。海睿咨询,致力于成为全国领先的数字化咨询及科技公司。
3 使命愿景价值观
使命:数字化深度赋能企业运营
愿景:成为全国领先的数字化咨询及科技公司
价值观:聚焦客户业务价值,力争共赢
4 核心业务范围
海睿咨询聚焦于为客户提供端到端的数字化服务:
· 服务一:全集团/公司/单位整体数字化/信息化规划咨询服务
· 服务二:聚焦某核心业务领域(如市场营销)深度规划设计咨询服务
· 服务三:业务流程体系梳理设计咨询服务
· 服务四:全域中台系统实施服务
· 服务五:CRM系统实施服务
· 服务六:电商平台系统实施服务
· 服务七:数字化营销域其它系统实施服务
· 服务八:系统实施监理服务
· 服务九:IT运维服务管理咨询服务(基于ITIL/ISO20000)
· 服务十:企业数字化转型培训课程服务
5 企业文化
热情、内敛、务实相结合
为人真诚可信,待人如沐春风
专业高山仰止,做事精益求精
格局、利他、共赢
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