如果已经在运营摄影工作室,或是打算开一个摄影工作室。
开了的,我祝愿早日倒闭,打算开的,请往下看。
99%的摄影师都忽略了一个问题,就是自己有没有运营工作室的能力?
实际上,都是没有。
一个成熟运作的摄影工作室,需要稳定的客源,大量的拍摄设备,技术一流的摄影师,体贴周到的拍摄服务,合理的运营收支结构等等,能展开讲的点实在太多。
而以独立、自由摄影师身份成长起来的摄影师们根本不具备这些能力,即便投入大量时间学习,也很难撑到工作室盈利。
要知道
1、摄影工作室是重资产。这玩意本质是个商业项目,跟开了个咖啡厅一样,属于实体店。这意味着房租会占据大头支出,如果是在北上广深一线城市,每月房租固定支出更是令人头疼。不仅如此,还要装修,购买灯光、道具、服装、化妆用品等等,另外雇佣化妆师、客服也是可能的。这一套下来,差不多10万就没了。
2、后期维护成本高。作为独立摄影师的你,前期通过各种拍摄,攒够了钱,头铁就是要开,工作室后期的维护成本有想过嘛?租金水电人工服化道,一旦开了,每天都是支出。这时你的精力不光要放在拍摄上,还要想着怎么打理工作室。如果请人,同样会增大人员开支。就像个无底洞,吞噬着有限的精力。
3、累、很累、特别累。不要说单枪匹马的干,即使是合伙,也会干着干着,越来越累。要策划拍摄,要服务客户,要扩展客源,甚至怀疑自己为啥要干摄影师。到底还能拍几年。原来畅想着待在工作室里,拍怕照,喝个咖啡,聊聊天,想太多,每天跟打仗似的才是真的。
我知道很多摄影师都梦想着有一个自己的工作室,曾经俺也一样。但现实的骨感程度超乎你的想象,也有朋友干了三年关门转卖器材,深圳独角兽都转手四五次了,足以说明这玩意真不是随随便便就能玩好。
难道就没有能存活下来的了?
有!
拍某宝某东这些面向商家、品牌的就行,或者高端摄影,给杂志供稿,走时尚路线。
看到这里,如果还想开,恭喜发财,真的。
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